Para desarrollar o fortalecer las Competencias Blandas, que en definitiva pueden ser las más difíciles de incorporar y posiblemente las más relevantes para la Vida, intervenimos en dos o más niveles de aprendizaje, distinguiendo las Competencias Visibles de las que denominamos «Competencias Subyacentes».

Por ejemplo, para robustecer el Liderazgo es imprescindible mejorar la  Comunicación, para lo cual deberíamos “tocar” y sumergirnos en el aprendizaje de por ejemplo la «Empatía», la que a su vez depende de una «Escucha Activa y Profunda», la misma que no puede manifestarse sin un adecuado nivel de silencio interior, «Conexión», «Atención Plena» y «Compasión».  Notemos además que sin la presencia de estas «Competencias Subyacentes», la Actitud de Servicio, la capacidad de Negociación, el Desarrollo de otros, la Orientación al Logro, el mismo Trabajo en Equipo y otros comportamientos vitales para las Organizaciones y la Vida, no se pueden manifestar cabalmente.